立足于公司發(fā)展，打造公司企業(yè)文化，深入挖掘一線人員先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)公司“拼搏、擔(dān)當(dāng)、高效、價(jià)值”的理念，結(jié)構(gòu)件分公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一步開(kāi)拓新的天地。

正面典型案例：

結(jié)構(gòu)件分公司二車間縱鉆組組長(zhǎng)溫麥林能夠認(rèn)真執(zhí)行車間的各項(xiàng)指令，以身作則，在生產(chǎn)上能夠科學(xué)合理的安排縱鉆組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成；在產(chǎn)品質(zhì)量上能夠認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，對(duì)鉆孔產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位，做到了首件檢驗(yàn)并認(rèn)真做好記錄；在新品鉆孔上，能夠做到件件指導(dǎo)，從圖紙打印到工裝制作、鉆孔公差要求及最后全尺寸檢查；在對(duì)鉆孔不合格品進(jìn)行規(guī)范管理、對(duì)不合格品產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，如果是由于員工技術(shù)問(wèn)題，必須及時(shí)教導(dǎo)員工進(jìn)行改善，如果其他原因，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)跟進(jìn)好質(zhì)量改善工作；在與上下工序工作交接時(shí)，對(duì)上工序的產(chǎn)品認(rèn)真把關(guān)，對(duì)不合格的及時(shí)溝通處理，對(duì)鉆孔結(jié)束后轉(zhuǎn)下工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。

在5月份，礦車車架訂單多，為完成生產(chǎn)任務(wù)，中午晚上經(jīng)常加班，起到模范作用。

評(píng)價(jià)：溫麥林同志作為一名結(jié)構(gòu)件分公司的老班長(zhǎng)，工作能力強(qiáng)，工作踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真履行著一名班組長(zhǎng)的職責(zé)。他業(yè)務(wù)水平精，能夠提前考慮問(wèn)題，解決問(wèn)題能力強(qiáng)，善于用自己的經(jīng)驗(yàn)和理論水平，解決實(shí)際問(wèn)題。工作上任勞任怨，作為一名班組長(zhǎng)，不脫產(chǎn)，沖在生產(chǎn)一線，經(jīng)常加班，毫無(wú)怨言，值得我們學(xué)習(xí)。

負(fù)面典型案列:

近期，我分公司上下，工作積極，態(tài)度良好，沒(méi)有違規(guī)行為，因此不存在負(fù)面案例。

結(jié)構(gòu)件分公司

2021年6月8日